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年度品牌营销超级大课来袭!打破你公司的增长瓶颈

作者: 李智

2019-10-11 09:34 浏览 · 24792

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如今你走在上海街头,蔚来和特斯拉在你视野里出现的频率是没有质的差别的。它们的外观都十分具有辨识度,很现代,也很未来,又很安静,像个金属幽灵一样默不作声地从你身边驶过;不同的是,一直被说疯狂的特斯拉,股价虽涨涨跌跌,但终归在两三百美金浮动,而这边的蔚来,相比今年年初的最高点,市值已跌去近九成,一度面临“一美元退市”的尴尬。


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年初股价高企时,蔚来总裁秦力洪还信心满满地告诉媒体:“今年将是蔚来汽车品牌从出生走向成熟的一年。”


时间倒推到一年前,当问到民营领域,有哪些中国企业未来有希望与它的美国对手正面抗衡,华为和蔚来也许是大多数人的答案。刨除掉最近那些无休止的贸易争端带来的负面影响,华为的角色转型可谓是整个中国企业界的教科书。从中华酷联时代与中兴、酷派、联想齐名的低端安卓手机生产商,到超越苹果,拿下全球智能手机市场份额第二把交椅。放到五年前,谁也不会想到会有一家中国企业生产的旗舰手机,在欧洲市场卖到iPhone一样价格的同时,还能让老外乖乖掏钱。华为的兴起之路,除去巨大的研发投入和让人惊喜的产品力外,品牌营销战略的转变可谓在其中起到了相当的作用。


莱卡在摄影界的地位是如此地特殊,有如教父一般,一面默不作声,一面用无形的魅力让人屏息拜倒。华为与莱卡的合作堪称中国企业营销史上的经典之作,一方面切中了中国人的德味情节,另一方面,也成功将自己的品牌和产品双双打入高傲的欧美消费者的视野,在许多消费中心中,华为=拍照好。品牌营销获得了如此巨大的成功,以至于引领了这两年手机界的奢侈品联名之风。但我们都知道,策略与时机的不同,让这些所谓的“漫威版”、“法拉利限量版”早已沦为东施效颦。


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单比较出身,蔚来可谓是含着金汤匙。由李斌、刘强东、李想、腾讯等一众知名大佬联合创立,不久之后又获得百度、红杉资本、联想等众多财团投资入股。成立仅半年,就陆续在欧美多地建立了分公司和研发中心。大佬背书、国际化、互联网基因、资本、概念车造势、前端研发(蔚来2018年第四季度的研发费用超过特斯拉全年)、后端交车(不像乐视),甚至还有自己的赛车队:一个符合现如今人们对于未来高科技企业印象的组织诞生了。


但反问一句,蔚来酷吗?不,“酷”已经属于特斯拉,属于马斯克了。如果随机问起一个普通路人,和特斯拉相比,蔚来的特点是什么?想必大多数人除了“它是中国人做的”之外,并无其他感想。


没有人希望这样一个众望所归的明星企业就此倒下。股价暴跌,距离资不抵债仅一步之遥后,各路媒体一如往常地分析起蔚来的昨天今天与明天,此情此景,这些年我们屡见不鲜。但若非实实在在地参与品牌营销、战略策划,这些枯燥的财报数字,马后炮一般的商业评论,又如何能够形成一套自圆其说、有章法可循、有逻辑可依的商业营销理论?


品牌存在的最直观的意义在于建立差异化,让产品脱离完全竞争市场,以及承载特殊意义以降低客户的决策成本。碳酸饮料界的两大苦主,若要问到它们各自的slogan,大多数人也许会脱口而出可口可乐的那句“畅爽开怀”,而对百事可乐的slogan感到迟疑。在整个食品界话语权都高高在上的百事,多年来在碳酸饮料界一直无法撼动对手的地位。


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这样经典的案例早已说明品牌定位的重要性。然而,良好的品牌定位当然不只是说说而已,品牌定位的咨询费用一直是众多快消品企业预算的重中之重,这一趋势如今正在快速蔓延:技术和产品力的强弱在某种程度上与投入的资金成正比,但品牌定位却有着四两拨千斤的奇妙能力。德国车是不错,但“每一个成功男士都应该拥有一辆凯迪拉克”。


在如今市场竞争愈发激烈,技术和资本创新正逐步进入瓶颈期的当下,品牌营销的重要性持续上升。广告门一直致力于以广告门线下公开课的形式,为一线优秀创意人提供与行业线下交流的机会。如今,为了继续实现这一初衷,我们同国内知名品牌战略咨询集团火橙联合推出广告门X火橙2019火橙品牌管理学院


2019年火橙品牌管理学院

品类战略大课首次招生

让你一次学完战略+品牌+传播

上海 2019.11.16-11.17


你的企业出现这些问题了吗?


战略方向经常变、难以聚焦,产品利润越来越薄,如何提升竞争力?

品牌定位不清晰,无法为产品开发和营销计划指引方向?

传播成本投入不断增加,效果却不看理想,钱到底该花在哪里?


当前的竞争环境,企业没有精准的战略、定位以及战术执行力,销量提升越来越难,品牌提升发展越来越慢。


品牌战略有问题,营销传播跟不上

再怎么努力也是事倍功半,难以成功!

酒香也怕巷子深,把握时机才是真


为什么别家的产品动辄估值千百亿,而你的产品还囤积在手里?为什么旁人的店全国各地遍地可见,而你的店永远走不不出后街?在信息大爆炸的时代,只有“被看见”,才能更好的实现所应有的价值。


蝉掘土4年,才能够穿起漂亮的衣服,长出可与飞鸟匹敌的翅膀。品牌的萌芽与发展亦然,每一步成长都需要时间的打磨和谋划。好的品类战略能染企业发展事半功倍。选择好品类,或者开创新的品类,足够差异化,便可自带流量,让品牌营销成功一半,让竞争对手无路可走。


天下熙熙,即为利来,天下攘攘,皆为利往。趋势改变需求,品类战略的应用与实践,能全面分解企业战略与品牌营销的落地方法,避免企业与品牌的战略与执行误区,是企业少走弯路!


课程详情


火橙品牌管理学院联合广告门邀请业内顶级实战战略专家,为中国企业和品牌提供极具竞争力的企业战略与品牌营销学习课程,助力企业在纷繁复杂的商业竞争中找到深入人心的品牌发展路径。


火橙品类战略,是火橙创始人十年理论与实践所得,根据企业环境和资源,系统性的梳理企业和品牌发展的核心基因,达成清晰的企业发展目标和路线,并通过具体方法指导创意,实现价值快速积累以及市场传播效力的最大化。


火橙利用这一方法在六年多发展过程中为中国市场创造了众多的营销奇迹,并连续三年被行业协会与主流门户媒体评为中国最具影响力的品牌战略策划机构!


徐超

火橙传播集团&

火橙品牌咨询

创始人/董事长

品类战略推动与实践者

企业战略与品牌策划专家

长江商学院EMBA


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徐超老师从事营销广告行业15年,先后任职于盛世长城、奥美、睿狮等国际传播集团。曾为奥美最年轻创意总监,荣获过世界各大营销与广告奖项,并担任众多奖项终审评审。2013年创立火橙传播集团,近年个人与公司也参与多个品类的投资,包括快消、餐饮、服务以及文化传媒等领域,并以此来验证火橙的观点与方法论。


徐超老师过去十几年中曾为奔驰、支付宝、美即面膜、美克美家、脉脉、天喔、千叶珠宝、麒盛科技、罗曼电动牙刷等众多知名客户提供战略咨询与营销咨询。


服务案例

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陈耀福

 Norman Tan

 OnBrand创始人

前智威汤逊中国区主席兼东北亚首席创意官

法国戛纳、英国D&AD、美国 ONESHOW等全球各大广告节评审

亚太广告节评审会主席南京大学特邀讲师


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Norman的广告生涯始于1982年的新加坡,多年以来,相继跨区域任职于葛瑞、李奥贝纳新加坡、智威汤逊台北及东南亚。2005年年开始定居上海,先后任职于达彼思中国和Loe睿狮中国,2018年8月底正式卸任JWT智威汤逊中国区主席兼东北亚首席创意官,专业积淀深厚。隔年7月,创办 On Brand个人工作室,专注于品牌营销传播,内容和培训, Norman相信,传播只有两种,一种Off Brand,另一种 Off Brand.


Norman拥有本土、区域和国际广告节的丰富评奖经历,受邀的主要国际广告节包括:2016法国戛纳创意节、2006/2017年英国D&AD、2006/2016年美One国 Show,也曾担任2015泰国亚太广告节评审主席、韩国釜山创意节评审及顾问,多年参与中港台4A创意奖评审及评审主席的工作,以及One Show中国全球华文青年创意营和龙玺广告奖顾问。


 Norman是海内外多年来各创意论坛演讲嘉宾、学院演讲常客,并受聘南京大学客座讲师,他的作品历年来在全球各大广告奖得到广泛认可。


Norman为上海通用别克品牌企业责任创作的作品曾经被国际权威 Good Report评为2015年度全球最佳平面第一名,及国际公益Good Report评为2015年度全球最佳案例第一名,并得到多国包括欧洲媒体的关注和报导。 Norman对于接地气的创作,有效地传播及培养中国本土人材积极并专注,同时也致力于客户品牌的打造。历年来,由他亲自带队操刀的案子包括:戴比尔斯《都是钻石惹的祸!》喜力啤酒网球大师杯《 ARE YOU IN?》方正集团《正在你身身边》天猫 TMall《没人上街,不一定无人逛街》支付宝《知托付》别克昂克拉《年轻就去SUV》、阿里云《为了无法计算的价值》等等。


2015年年9月份,他的第一本著作《十年·写给创意人的100封信》由中信出版社出版面市。


服务案例

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黄瑞华

火橙传播集团联合

创始人·总裁

资深品牌传播专家

新媒体环境下内容营销的实践者,曾助力美克美家等众多企业在公关传播领域取得突破性发展


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黄瑞华老师是火橙文化传播集团联合创始人兼总裁,致力于新媒体环境下内容营销研究,担任中央美术学院外聘专家讲师、绍兴文理学院美术学院客座教授。黄瑞华老师从事传播行业18年,创意人出身,在媒体服务10年,深度研究媒体的发展及创意的传播应用。


曾为美克美家、京东、蚂蚁金服、奔驰、诗普琳、中国电信、比亚迪等众多品牌提供品牌传播及公关营销服务。


服务案例

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三位大咖强强联合

助你一次学完战略+品牌+传播


两天大课让你一次学完“战略+品牌+传播”的精髓,除了徐超老师主讲的火橙品类战略&品牌营销的实践方法,其中包括独创的“三维一体”基础切入模型以及品类战略五部曲。特邀讲师陈耀福、黄瑞华两位大咖也将为你带来传播和内容营销方面的实战干货!


课程说明


11月16日全天


上午

火橙品类战略的原理与法则

(徐超主讲)

正确界定什么是品类

品类开创的路径


下午

正确理解什么是定位

(徐超主讲)

定位的战场

定位要点解析



11月17日全天


上午

品牌的建立

(徐超主讲)

品牌战略模型

品牌建设法则

品牌营销误区


下午

一切传播,忠于品牌

(陈耀福主讲)

新媒体环境下的内容营销

(黄瑞华主讲)


上课信息

培训主题:2019品牌营销超级大课秋季特训班

上课地点:上海市区(具体地点报名后通知)

培训时长:2天

学费:9800元/人

人数:上限150人

企业团购:请邮件联系 13918555964 秦老师


扫描以下二维码报名


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关联公司:火橙集团

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