一种是默默捐钱做好事，无人知；

另一种是做一些好事，大张旗鼓做宣传。

我们认为，低调不是中国传统文化，惩恶扬善才是。在品牌中，做公益传播的品牌不胜枚举。正因为有很多带头做善事的人，才影响了更多想做善事的人，把己善变为了众善，更具备公益的价值。

但是，我们的公益思维太过传统。一提到公益，正常人一般会想起「捐」。没错，「捐」是最常见的公益行为，因为最为简单，最为粗暴。但是，世界上的公益行为，都这么粗暴、不动脑子吗？不会。

好的公益营销，复合以下三个基本特征：

特征一：品牌发心本善

公益营销，底线是不是作秀。

这个很难区别，怎么看呢？作秀，是本心假；不作秀，是发心本善。所以，如果公益立场是为了自己、带有掠夺性，那这种公益活动不管怎么做，都是发心本非善，在借助善的面具作秀。

特征二：具备业务独占能力

好的公益事件，是脱离捐赠思维的。品牌在公益上有所建树，必然是符合自己的品牌特质。

举几个经典例子：

梅西百货做的believe战役，利用商场为媒介，让更多孩子来捐一块钱，帮助其他孩子。

外国矿泉水Life Water，只生产半瓶水，另外一半的水，捐赠给缺水的地区。

腾讯邀请很多艺人来读书，用音频帮助盲人阅读书籍，还有，用AI技术帮助被拐儿童返家。

甚至还有公安系统研发的宣传片，让“古惑仔”开始做公益。

以上都不是做捐赠，而是依托业务能力来进行更多形式的善。这种根植于能力的公益，影响力更为深刻。

特征三：引发共情

己善和众善，不同。让更多人来成为善的传播者和参与者，是数字新媒体时代更为容易能做到的。

这种引发参与，不是传统的展示、号召、征集，易落于俗套。好的引发，自带吸引。

冰桶挑战？OK这太经典了。与渐冻人感同身受，这种洞察怎么能找到。堪称天才！

当然我们也看过一些优秀案例，他们很擅长转换。他们知道，这些人再惨也跟用户毫无关系。因此他们更重视换位思考，为捐赠对象和捐赠者建立更强的情感链接。让每一个人都能看见公益的结果，所以才让参与者都有了兴趣。

所以，简而言之：高明的公益营销——本善的初心、独占的能力、让人共情。