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我不太喜欢“数字营销”这个说法。
首先，营销大到战略，小到执行，中间还有各种环节，仅靠一己之力不太现实；其次，很多团队伙伴把一场直播、一个种草活动，一场大的social都当成数字营销，看法偏颇。
再者，老板对“数字营销”也有误解，总是希望找到一位通才，改变公司整体格局，带动整个组织和业务转型等；这件事引发我诸多思考。
就像前几天，跟国内某巨头的人力资源大佬聊天，其谈到，我们面试国内外很多应届生、资深营销专家岗的人，发现最大问题均指向“信息鸿沟”（Knowledge Gap）上。
为什么？
国外毕业的年轻人，学习的理论知识着实新鲜，但在公司内的确用不上，或者说他们没有洞见高度；关系的不对等，靠他们也不可能给工作多年的人分享、讲理论很难拉平认知。
营销专家看似工作多年，实战较多，大部分人存在线性思维，停留在以往经验主义阶段。
这导致，对数字营销的看法，虽有宏观视角，但执行时还是会回到传统Marketing那一套，也就是，并无法从现实出发引用各种工具，用科学化的角度迎合当下需要。
之所以陷入该局面，我认为，一方面我们对数字营销人才“能力模型”本身没有整体认知，另一方面，公司也不知道数字化团队应该怎么搭建，更别说培养的问题。
什么是数字营销？1996年美国专家 Tapscott 在《数字经济时代》中首次提出「数字经济」四个字；诸多学者认为，以后市场中，商品服务会变成数字交易形态。
随后，1999年，《数字技术与营销革命》提到，营销领域要进行创新革命，要运用互联网进行自我推广、实时更新运作、并建立自己的局域网进行管理等。
直到在20世纪90年代，由于互联网应用快速发展，运用数字化技术进行与用户沟通，才被得到重视。
因此，数字营销，指以营销知识基础，借助互联网、移动通信技术、数字媒体等数字新元素实现营销目标的新型营销方式。
理论知识虽好，难免有些羞涩，该如何通俗理解？比如：
你现在有款商品，不论在哪个平台售卖，商品品牌塑造、关键词SEO、内容种草、H5互动、广告设计、PR、社会化推广，私域培养、均属于「数字营销」范畴。
就像：
你现在在乙方公司，帮客户做某平台达人种草、视频推广方案，亦或者承包着客户品牌建设、或者售卖某款SaaS软件，帮客户解决商品货架问题等，都是数字营销的其中环节之一。
由于涉及面比较广，这也是，我很少用“数字营销”笼统解释某个具体事件的原因。
换言之，数字营销是涵盖数字化营销战略，媒体购买，内容营销，搜索营销，大数据分析等多元素的集合。
其拥有，一整套完整自上而下，从顶层设计到落地实施的解决方案，其中任何一个垂直岗都是一门学问，有着系统知识和运作体系，所以简单又复杂。
值得注意的是，数字营销和信息化不同。
信息化，是在现实中做完业务，然后录入系统中的过程，比如，公司完成招标、签完合同、转完账。
数字化，是在线上招标、签电子合同、在线转账或支付、备案资料的过程；而数字营销是建立在「营销」范畴内，超越以外就要归属到“数字化”整体建设上，这是大多数人容易混淆的概念。
《2021 年中国数字营销人才发展报告》数据调查显示，66.7% 代理商和 84.6% 广告主认为数字营销专业人才存在缺口。70% 数字营销人才分布在一线城市，二线及二线以下城市数字营销人才分布较少，区域分布不协调；为什么，如此缺少数字营销人才呢？
其一：传统市场教育影响。
从人才底层来讲，尽管很多学校开展相关专业培养，不过实际学习和毕业后实战场景完全不同，同时，学校潜力和市场联动也没有得到充分发挥，也就使得，许多人学完空有理论，没有实战的机会。
这文章很赞
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