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社交泛娱乐出海，拿下“最后一公里”有多难？

作者：霞光社关注

2023-06-07 16:08 浏览 · 1791

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作者 | 郭照川

编辑 | 宋函

社交泛娱乐出海，已然是当下互联网出海的主力。

不少国内互联网巨头都将社交泛娱乐作为海外市场重点布局赛道。从较为传统的音视频、短视频社交出海，到逐渐渗透的直播出海、元宇宙社交出海，社交泛娱乐出海版图已越来越丰富和完善。

根据Frost&Sullivan预测数据，到2024年，全球社交媒体市场整体规模将达3000亿美元，其中音视频社交市场规模为1813亿美元。一方面，无论在全球哪一个市场，彼此间沟通连接的社交需要，都是人性本质的底层需求。而充分的移动互联网社交需求，则意味着充足的用户体量。另一方面，国内社交产品市场逐渐饱和甚至拥挤，“出海”成为社交创业者的必然选择。

目前海外市场上已分布着许多优秀的中国社交泛娱乐出海产品，例如已然跻身世界短视频社交顶流、在全球拥有超过10亿月活用户的TikTok；在中东、欧洲、东南亚都有着可观的活跃用户增长，在海外直播社交领域大放异彩的Bigo Live；还有在海外游戏社交领域有着独特的竞争力，吸金能力仅次于 TikTok和Bigo的WePlay。

在泛娱乐出海前景一片大好的同时，大批寻求新兴市场增长的国内社交出海公司，似乎也都在面临着同一个关键性问题：如何快速且彻底地实现出海社交产品本地化。

事实上，所谓的“社交出海本地化困境”，具体分析起来是展现为多层次的——其中既包括社会文化的本地化，也包括技术手段和合规方面的本地化。当下社交泛娱乐出海在不同海外市场所面临的本地化难题有哪些？社交出海团队应当如何有效完成“最后一公里”，解决这些棘手的本地化难题？

过去十年，是中国移动互联网出海从零开拓和快速成长的时代。

千禧年后最开始热闹的工具出海和早期游戏出海，在时代的洪流中成为英勇的初代探索者。时间进入2013-2014年，互联网出海迎来了社交泛娱乐出海的火花。自此，广义上的社交出海从具备社区和平台属性的“新工具出海”、手游出海，格局丰富到了1v1社交、音频、直播、短视频、语聊房等音视频社交，乃至元宇宙、社区等社交出海新玩法。