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作者 | 郭照川
编辑 | 宋函
社交泛娱乐出海,已然是当下互联网出海的主力。
不少国内互联网巨头都将社交泛娱乐作为海外市场重点布局赛道。从较为传统的音视频、短视频社交出海,到逐渐渗透的直播出海、元宇宙社交出海,社交泛娱乐出海版图已越来越丰富和完善。
根据Frost&Sullivan预测数据,到2024年,全球社交媒体市场整体规模将达3000亿美元,其中音视频社交市场规模为1813亿美元。一方面,无论在全球哪一个市场,彼此间沟通连接的社交需要,都是人性本质的底层需求。而充分的移动互联网社交需求,则意味着充足的用户体量。另一方面,国内社交产品市场逐渐饱和甚至拥挤,“出海”成为社交创业者的必然选择。
目前海外市场上已分布着许多优秀的中国社交泛娱乐出海产品,例如已然跻身世界短视频社交顶流、在全球拥有超过10亿月活用户的TikTok;在中东、欧洲、东南亚都有着可观的活跃用户增长,在海外直播社交领域大放异彩的Bigo Live;还有在海外游戏社交领域有着独特的竞争力,吸金能力仅次于 TikTok和Bigo的WePlay。
在泛娱乐出海前景一片大好的同时,大批寻求新兴市场增长的国内社交出海公司,似乎也都在面临着同一个关键性问题:如何快速且彻底地实现出海社交产品本地化。
事实上,所谓的“社交出海本地化困境”,具体分析起来是展现为多层次的——其中既包括社会文化的本地化,也包括技术手段和合规方面的本地化。当下社交泛娱乐出海在不同海外市场所面临的本地化难题有哪些?社交出海团队应当如何有效完成“最后一公里”,解决这些棘手的本地化难题?
过去十年,是中国移动互联网出海从零开拓和快速成长的时代。
千禧年后最开始热闹的工具出海和早期游戏出海,在时代的洪流中成为英勇的初代探索者。时间进入2013-2014年,互联网出海迎来了社交泛娱乐出海的火花。自此,广义上的社交出海从具备社区和平台属性的“新工具出海”、手游出海,格局丰富到了1v1社交、音频、直播、短视频、语聊房等音视频社交,乃至元宇宙、社区等社交出海新玩法。
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