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茅台+瑞幸:这杯“酱香拿铁”为什么会这么火?
发布时间:2023-09-05 10:34
瑞幸
茅台
跨界

01
酱香拿铁背后的跨界路径
在跨界营销圈,瑞幸早已是经验老到的行家,从联名定位到合作预热,再到声量破圈,瑞幸已经形成了一套较为成熟的营销路径,具体来看其实主要包含四个方面。

第二,口感独特体验。从整体的产品体验而言,喝起来不错,刚入口的时候确实有比较明显的酱香味,据说酒精度少于0.5度,然后自然是浓浓的咖啡味,节奏感也把握的很好。我问了公司的90后、00后,喝下来的体验都评价不错,从年轻人秋天的第一杯奶茶开始,茅台酒通过瑞幸咖啡,让年轻人在这个秋天体验到了“第一口茅台”,从产品带来的话题感,这本身就是巨大的自传播力。
第四,强标识物料。跨界联名的这个物料的识别度也是很好,很简洁,大家看到就知道这是茅台,迅速可以吸引注意力,尤其还有这个贴纸,可以把茅台酒的标志和形象收藏起来,创意的小心思真是覆盖到了每一个体验的细节。

据说这杯咖啡是限量款,但是,制造出这个热度,对于茅台和瑞幸就已经足够了,所以,最后总结下,这个联名案例带来启示的趋势观点:品牌就是IP,产品就是内容,内容就是流量。
02
不至于秀,白酒品牌重仓年轻人
曾几何时,有人说,年轻人到了一定岁数就会爱上茅台。

为了应对这些变化和问题,作为白酒行业的老大哥,茅台也走下了神坛,选择与年轻人站在一起,从茅台红酒、茅台冰淇淋再到茅台咖啡,与其说这是一场营销大秀,不如说是茅台正在通过年轻人喜大普奔的社媒方式,“驯化”年轻人的口感选择。
在瑞幸和茅台的这次联名中,我们可以看到品牌张力其实具有超越品牌本身的力量和影响,它体现在企业与用户和公众接触对的方方面面。企业想要维护品牌张力,不仅要着眼于产品、着眼于品牌,更要着眼于行业,着眼于未来的发展趋势,谋求未来发展的新格局。
注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。

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这篇文章的叙事角度让人有点不适,甚至难有说服力。希望下次写稿客观一点,不要加“我问了一下公司的同事”和“我刷了一下朋友圈”等类似的话,以这种前提得出的结论有点搞笑,没依据没舒服力才是正常的。如果实在没有进行调研,不知道去哪里找数据,你可以引用网友的评论或帖子,"贴图+文字"比单纯的"我刷了下朋友圈,所以认为这件事应该是怎么样”要好得多,且更全面。好意提醒,并无恶意。