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立白大牌日营销人货场匹配,实现心智升级与用户增长双目标
发布时间:2025-09-30 00:00 浏览量:290
案例概述:
营销目标:
巩固立白在香氛洗衣液细分市场的TOP1地位,提升高端品牌心智;
本文来源于广告门 adquan.com
吸引18-28岁时尚高知女性,强化“香氛首选”到“品牌首选”的认知升级;
通过产品创新(浓缩+香氛二合一、环保包装)与营销策略优化,实现大牌日店铺GMV同比增长超5%,核心单品霸榜家清行业TOP1。
结果数据与目标关系:
大师香氛洗衣液单品销售额达1778万,香氛细分市场稳居TOP1;
店铺兴趣人群提升40%+,核心人群行业渗透率达70%+(较2024年提升30%+),验证年轻化与高端化策略有效性;
GMV目标达1.3亿+,同比增长7%。
背景与挑战:
品牌业务状况:
立白在常规洗衣液类目连续6个月蝉联行业TOP1,但面临“香氛+”需求升级的挑战,消费者从“基础清洁”转向“清洁+留香+情绪价值”;
香氛洗衣液细分市场竞争加剧,品牌需突破产品同质化(传统薰衣草/茉莉/玫瑰香型主导),并应对国际品牌(如蓝月亮、奥妙)价格压制。
策略性挑战:
用户流失:部分消费者转向香氛创新品牌,需通过差异化产品与场景化运营挽回流失用户;
心智升级:从“性价比”转向“高端香氛”品牌形象,需匹配年轻人群审美与环保趋势。
核心挑战是突破国际品牌高价壁垒与低端市场竞争,而目标受众的“情绪需求”与“国货偏好”为品牌提供差异化突破口。通过AI识别高增长赛道(香氛+浓缩)与人群分层运营,精准匹配产品创新与营销策略,实现心智升级与用户增长双目标。
目标:
1、 稳固品牌香氛市场TOP1地位
2、 提升店铺整体GMV,同比增长5%以上
3、 提高品牌行业渗透率,品牌核心人群渗透率50%+
4、 单品销售额达1500W+
洞察:
目标受众定义
核心人群:18-28岁时尚高知女性(资深白领、新锐白领、精致妈妈),追求生活品质,注重衣物清洁的“情绪价值”(如香氛体验、环保理念),对国货品牌有较高接受度,愿为差异化产品支付溢价。
潜力人群:都市蓝领、小镇青年,关注性价比与潮流趋势,受国货消费崛起影响,对“高颜值+功能创新”产品敏感,但决策链路较长。
受众与品牌挑战的关联性
核心人群品牌挑战:传统洗衣液市场陷入“香氛+”升级战,国际品牌(蓝月亮、奥妙)通过高价策略占据高端心智,立白需通过差异化产品(如乌木玫瑰型)和场景化营销抢占“高端香氛”认知。
相关性:该群体是香氛洗衣液消费主力,其“悦己需求”与品牌升级方向高度契合,但易被国际品牌高价产品分流。
潜力人群品牌挑战:下沉市场竞争加剧,用户因“基础清洁”需求转向低价竞品,导致立白净流出。
相关性:该群体对国货信任度提升,且关注环保、浓缩等卖点,是品牌实现渗透的关键。
案例亮点与分析:
通过全域精准投放,超级全域通+特秀,100%TA覆盖香氛兴趣人群,站外种草+站内收割(活动品专),然后通过万相台定向“收藏未购”人群。
市场地位稳固
1. 品类领先:常规洗衣液连续6个月行业TOP1,香氛洗衣液天猫细分市场跃居TOP1,GMV持续领跑竞品。
2. 增长势能:香氛洗衣液市场规模快速扩张(预计2025年天猫销售额150亿,同比增30%-40%),立白通过差异化策略抢占先机。
产品创新驱动
1. 功能升级:推出“浓缩+香氛”二合一产品(单次用量减少30%,留香72小时),兼顾性价比与体验感。
2. 年轻化定位:创新香型(山茶花、鸢尾等)打破传统,环保包装契合绿色消费趋势,吸引Z世代及高端人群。
精准营销策略
1. 人群分层运营:聚焦18-28岁时尚高知女性,按高/中/低消费力细分市场,差异化触达策略。
2. 全域传播:代言人迪丽热巴强化高端形象,线上大片+线下快闪活动,结合头部达人(时尚、美妆类)种草,提升品牌渗透率。
3. 创新玩法:明星营销、互动游戏(主站游戏回归)、一键入会/领券等组件,提高转化效率。
数据与资源投入
1. 最优预算投放:万相台550万(关键词+智能场景)、全域通开屏120万,侧重拉新与收割并进。
2. 目标明确:2025年大牌日GMV目标1亿+,核心单品霸榜家清行业TOP1,核心人群渗透率70%+。
预算 :
超级全域通120W、品牌特秀+showmax 140W、品牌专区 85W、万相台550W
策略 :
在执行策略时,因各资源投放缺乏协同性,导致同一用户被重复触达但未转化,同时人群分层颗粒度不足,高潜力客群未被精准识别,广告预算浪费严重,新客获取成本(CPA)持续上升。
解决方案:
(1) 数据融合与人群分层升级
达摩盘(DMP)多维标签扩展:
补充“场景标签”(如“运动后清洁需求”“婴儿衣物护理”)、“行为标签”(“小红书种草活跃”“站内内容广告MVP”等)。
构建“消费力+场景+行为”三维人群矩阵,例如:
高价值人群:高消费力+关注香氛测评+加购竞品;
潜力人群:中消费力+参与抖音挑战赛+浏览未购。
跨平台ID-Mapping:通过阿里妈妈全域通打通天猫、百度、腾讯等平台用户ID,识别跨平台重复曝光用户,自动排除7天内已转化人群和5次+曝光未转化人群。
(2) 智能投放与频次控制
万相台智能出价策略:
根据用户实时行为动态调整出价,例如:对“搜索竞品词+加购未购”用户提高出价200%,优先抢占高意向流量。
启用“自动扩量”功能,以种子人群(历史高复购用户)为基础,拓展相似特征潜力客群。
全域频次管控:
设置“用户7天内全域最大曝光5次”,将人群包分优先层级建计划,减少无效触达。
(3) 动态创意与平台适配
创意中心AI生成多版本素材:
根据平台特性自动适配内容(例):
站内信息流:放大产品主体,突出香氛核心功能,搭配“点击领券”利益点按钮;
站外开屏:侧重明星代言形象,强调香氛产品的高端形象。
执行流程与效果验证:
阶段一:数据整合与策略校准
通过达摩盘清洗历史人群数据,构建三维标签体系;
测试不同创意版本CTR,筛选高点击率素材。
阶段二:全域智能投放
万相台分配70%预算至“高价值人群”,30%至“潜力人群”;
实时监控分平台CPM、CTR,动态关停低效计划。
阶段三:效果复盘与迭代
通过数据引擎归因分析,识别高转化触点;
优化人群包(增加“宠物家庭”标签),迭代创意内容(新增“除菌香型”场景)。
创意阐述 :
从策略到执行的关键逻辑
1. 数据驱动决策:通过阿里妈妈数据工具精准识别趋势与人群,避免“经验主义”偏差;
2. 创意分层适配:针对不同平台特性定制内容,提升点击与转化;
3. 智能提效闭环:万相台与阿里妈妈百灵实现“投放-监测-优化”自动化,降低人工干预成本;
4. 长效品牌建设:公私域联动沉淀用户资产,从“流量收割”转向“心智占领”。
一、策略制定阶段:数据驱动与市场洞察
1. 行业趋势分析
工具:阿里妈妈策略中心、达摩盘行业数据。
动作:
抓取天猫香氛洗衣液类目近半年销售数据(规模120亿,增速40%),识别“香氛+情绪价值”为增长核心驱动力,以及香型细分市场的潜力;
分析明星粉丝偏好人群与香氛偏好人群的匹配度,进行精准化打击。
2. 目标人群定义
工具:达摩盘人群画像、Uni Desk跨平台行为分析。
动作:
基于消费力(高/中/低)、场景需求(运动/母婴/囤货)、行为标签(种草/比价/复购)构建三维人群矩阵;
识别核心人群:18-28岁时尚女性(占比60%),重点拓展潜力人群(小镇青年、新锐白领)。
3. 核心策略输出
策略方向:
品牌升级:从“香味首选”转向“高端香氛洗护第一品牌”;
产品差异化:主推“浓缩+香氛”二合一(单次省量30%),绑定迪丽热巴代言强化高端形象;
全域增长:天猫品牌专区拦截竞品流量,全域通开屏站外种草拉新,站内信息流特秀私域提升复购。
二、创意开发阶段:内容适配与情绪共鸣
1. 创意策略制定
核心诉求:传递“香氛洗衣液=生活仪式感”,强化“锁香、留香”核心功能参数,突出迪丽热巴代言人形象,强化情绪价值。
工具:阿里妈妈创意中心、热浪引擎达人数据库。
三、执行落地阶段:智能投放与资源协同
1. 媒介策略与预算分配
工具:万相台智能投放、Uni Desk全渠道管理。
动作:
种草期(活动前2周):
配合站外开屏和站内信息流展示,主打场景化内容,定向“香氛兴趣人群”;
启用万相台“新品冷启动”计划,小范围测试素材CTR。
爆发期(大促期间):
天猫万相台(关键词“香氛洗衣液”+竞品拦截)+全域通+品销宝(品牌专区);
大额券利益点(满300减100)吸引用户转化进店。
转化效果 :
大师香氛洗衣液单品销售额达1778万,香氛细分市场稳居TOP1;
店铺兴趣人群提升40%+,核心人群行业渗透率达70%+(较2024年提升30%+),验证年轻化与高端化策略有效性;
通过“时尚芭莎+明星代言”组合,成功触达Z世代,助力品牌GMV目标达成
项目成果 :
通过全域精准投放,超级全域通+特秀,100%TA覆盖香氛兴趣人群,站外种草+站内收割(活动品专),然后通过万相台定向“收藏未购”人群。达成大师香氛洗衣液单品销售额达1778万,香氛细分市场稳居TOP1,店铺兴趣人群提升40%+,核心人群行业渗透率达70%+(较2024年提升30%+),全店GMV目标达成(1.3亿+)
未来投放规划
进一步扩大万相台的应用(Q2-Q4季度预算6000万),通过AI实时优化关键词竞价、动态人群分层(如针对“行业未转化人群”的二次触达),提升ROI。同时,将AI能力延伸至全域通开屏、特秀等资源,实现内容与货品的智能匹配
增加淘系直播资源及互动内容(如大促互动城)的预算占比(Q2-Q4预算800万),借助淘宝AI的“直播间智能推荐”功能,定向触达品牌新客及兴趣人群,提升转化效率
其余topshow开屏、UD/全域通开屏、特秀/showmax等25年Q2-Q4预算分别是500万、2500万、2200万。

































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