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2017金瞳奖年度CMO——勇敢者杨飞
发布时间：2017-04-04 13:47
2017中国内容营销金瞳奖
拒绝小心翼翼，坚持彪悍风格，这位惯于相爱相杀的霸气神州优车CMO杨飞就是本届2017金瞳奖年度CMO获得者。年度CMO旨在表彰能够带领团队大胆创新，打造优秀营销案例，为所在公司品牌及产品销量带来重大突破的领导者。
神州专车“love U”系列
不以产品销量为目的的传播，都是耍流氓
他一直所坚守“品效合一”理念，追求一切产品可裂变，一切创意可分享，一切效果可溯源。2016年底，他开始负责神州买买车O2O平台，以“爆款新车特卖场”为定位，迅速引爆二三线市场门店销量。同年，神州买买车以全天订单金额突破8亿成绩，夺得天猫双11汽车节销量冠军，引发行业广泛关注。随后推出“买买舞版PPAP”快速提升品牌知名度。17年1月初神州买买车联合明星王祖蓝在天猫举办“王祖蓝生日会直播”，销量斐然，取得90分钟总订单量2717台、订单金额破2.28亿的成绩，成为国内直播营销的经典实效案例。这是他以“流量池思维”为导向，快速、直接、低成本地为品牌获取流量并变现的又一创新实践。紧跟营销趋势，打造时代内容，2017金瞳奖和你一起发现更多。
这个时代的营销，需要一些“逆向思维”的果敢创新
2015—2016，他出任神州优车CMO以来，打造经典案例无数。在他的营销规划下，神州专车以“安全专车”为差异化定位，凭借“beat U”刷屏事件一举成名，APP下载量几何递增，瞬间引爆营销界，成为神州专车确立市场领先地位中不可或缺的一环。随后，又细分切割接送机等六大利基市场，推出孕妈专车、无霾专车等举措，强化品牌“安全”基因，不断提升品牌力，使神州专车从三足鼎立中成功突围，成为专车安全出行的强势品牌。
商场如战场，没有永远的朋友，也没有永远的敌人。16年针对昔日对手Uber与滴滴合并事件，迅速反应，推出“love U”。因是继“beat U”之后，更被称为最大胆的“挖墙脚”。这种不拘一格，借势而起，永远为品牌服务而创造优秀内容的理念也正是金瞳奖“内容营销”的精髓。
2015—2016，他出任神州优车CMO以来，打造经典案例无数。在他的营销规划下，神州专车以“安全专车”为差异化定位，凭借“beat U”刷屏事件一举成名，APP下载量几何递增，瞬间引爆营销界，成为神州专车确立市场领先地位中不可或缺的一环。随后，又细分切割接送机等六大利基市场，推出孕妈专车、无霾专车等举措，强化品牌“安全”基因，不断提升品牌力，使神州专车从三足鼎立中成功突围，成为专车安全出行的强势品牌。
商场如战场，没有永远的朋友，也没有永远的敌人。16年针对昔日对手Uber与滴滴合并事件，迅速反应，推出“love U”。因是继“beat U”之后，更被称为最大胆的“挖墙脚”。这种不拘一格，借势而起，永远为品牌服务而创造优秀内容的理念也正是金瞳奖“内容营销”的精髓。
神州专车“love U”系列
不以产品销量为目的的传播，都是耍流氓
他一直所坚守“品效合一”理念，追求一切产品可裂变，一切创意可分享，一切效果可溯源。2016年底，他开始负责神州买买车O2O平台，以“爆款新车特卖场”为定位，迅速引爆二三线市场门店销量。同年，神州买买车以全天订单金额突破8亿成绩，夺得天猫双11汽车节销量冠军，引发行业广泛关注。随后推出“买买舞版PPAP”快速提升品牌知名度。17年1月初神州买买车联合明星王祖蓝在天猫举办“王祖蓝生日会直播”，销量斐然，取得90分钟总订单量2717台、订单金额破2.28亿的成绩，成为国内直播营销的经典实效案例。这是他以“流量池思维”为导向，快速、直接、低成本地为品牌获取流量并变现的又一创新实践。紧跟营销趋势，打造时代内容，2017金瞳奖和你一起发现更多。
神州买买车《王祖蓝教学篇》
【2017金瞳内容盛典开启】
2017金瞳内容盛典将于5月6日—7日举行，届时杨飞将作为演讲嘉宾出席。他将以《移动营销的流量池思维》为题，在自身案例幕后大爆料的同时，也将讲述品牌如何在信息爆炸时代，快速、直接、有效地获取关注，最终将“流量”变“销量”，期待杨飞的精彩分享。
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