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达人比明星更好算ROI,品牌为什么还要花大价钱请明星?

发布时间:2026-08-13 14:37     浏览量:151


明星代言 达人营销 ROI 品牌价值

品牌请明星代言,几乎一定会碰到一个问题:

这么贵,到底值不值?

尤其今天营销越来越强调ROI,效果广告可以看CPA,达人可以看点击、进店和成交,直播甚至可以直接看GMV。相比之下,明星代言最容易陷入一种尴尬:官宣上了热搜,粉丝转了几万条,但老板最后还是会问——然后呢?

本文来源于广告门 adquan.com

这也是为什么我觉得,讨论Celebrity ROI之前,首先要把一个问题想明白:

明星和达人,本来就在解决不同的问题。

如果只用达人那套转化指标评价明星,就像用销售KPI去考核品牌部——不是不能看销售,而是一定会漏掉一大块真正的价值。


达人更擅长解释“为什么值得买”

明星更擅长定义“谁会想要这个品牌”

先说达人。

一位真正懂跑步的博主,可以花十分钟告诉你一双鞋为什么适合全马;一个美妆博主可以解释成分、肤质和妆效;家居达人则可以通过真实场景展示一件产品到底好不好用。

他们与消费者之间往往建立在“我相信你的判断”上,所以特别擅长完成产品理解、产品证明和购买决策。

而明星更强的一面,是另一种东西。

当一个具有强公众意义的人穿上一双鞋、拿起一个包、开某一辆车时,他不只是在说:

“这个产品不错。”

他还在传递:

“什么样的人,会选择这个品牌。”

这就是明星与普通Media、达人之间非常重要的区别。

所以我更愿意把它概括成一句话:

达人更擅长证明产品值得买,明星更擅长定义品牌值得被谁想要。

当然,两者不是绝对分工。

明星也能带货,达人也能做品牌。

真正的区别,是优势重心不同。


明星真正卖给品牌的是Attention、Access和Meaning

如果进一步拆,明星通常提供三层资产。

第一层是Attention。

明星天然具备把品牌事件放大成公共事件的能力。这也是为什么一个普通新品发布,加入明星之后往往能够迅速进入社交媒体甚至大众讨论。

但这只是第一层。

第二层是Access。

不同明星背后代表的不是简单的“粉丝数字”,而是不同的人群、审美和文化入口。

一个年轻歌手、一个演员、一个职业运动员、一个全球时尚明星,所代表的文化语境完全不同。

所以同样一亿曝光,落在不同的人群里,品牌价值也可能完全不同。

第三层,也是最贵的一层,是Meaning。

一个明星多年形成的“专业”“先锋”“松弛”“精英”“叛逆”等公众意义,可以在合作中部分转移给品牌。

Kantar长期广告研究也支持这一点:明星并不会天然让广告表现更好,真正有效的是Celebrity Fit,以及品牌有没有正确利用这种关联。

所以品牌真正需要防止的,不是明星“卖不动货”。

而是花了很高的价格,最后只买到了Attention,却没有得到Access和Meaning。

那才是一场真正昂贵的流量采购。


一个明星代言值不值

至少应该看三张表

明星代言难测,不代表不能测。

事实上,现在越来越多品牌研究都在强调Full-funnel Measurement,而不是把Brand和Performance完全割裂。

Nielsen的Brand Lift框架就会同时观察品牌知名度、好感度、购买意愿、内容适配等指标,而不是只看一次点击和成交。Nielsen此前针对1000多个Podcast、Influencer和Branded Content项目的研究也发现,“消费者是否记住品牌”是影响Brand Lift的重要因素之一。

这其实提醒品牌:

效果和品牌,从来不应该是两套互不相关的世界。

我会建议一个明星Campaign至少看三张表。

第一张叫 Business Effect。

看搜索量有没有上涨、官网和店铺访问有没有增加、同款和新品销售有没有变化、新客有没有改善。

第二张叫 Brand Effect。

看消费者对品牌的知名度、考虑度、好感度、购买意愿,以及目标人群渗透有没有变化。

第三张最容易被忽略,我叫它 Asset Transfer。

也就是:

品牌真正希望从明星身上获得的那几个关键词,有没有转移成功?

假设你选择一个明星,是希望品牌变得更加年轻、更加先锋。

Campaign结束以后,如果消费者只记得“某明星拍了广告”,却完全没有改变对品牌的理解,那么这场合作其实没有完成最重要的资产转移。


明星不是效果广告真正的问题是“热度之后留下了什么”

所以明星代言最容易问错的问题,就是:

“这笔代言费能不能直接靠销售赚回来?”

当然,如果能直接回本最好。

但对于很多品牌型投资,真正应该问的是:

如果没有这个人,我们要花多少媒体、创意和时间,才能让同样多的人重新理解品牌?

这也是Celebrity Premium真正可能存在的地方。

明星能够压缩品牌建立文化相关性的时间。

一个合适的人,可能让消费者在几秒钟内理解“这个品牌正在变成谁”;一个不合适的人,则可能让品牌花很多钱,只换来一次短期热搜。

因此,明星和达人的问题从来不是“谁更高级”。

更有效的组合应该是:

明星建立Desirability和Meaning,垂类达人完成产品证明与Relevance,效果媒体承接Conversion。

三者各自负责自己最擅长的那一段。

所以下一次老板再问“明星代言ROI怎么算”,品牌人或许不应该只打开一张销售报表。

真正值得回答的是:

热度过去之后,我们究竟买下了什么?

如果答案只有曝光,那明星确实可能很贵。

如果品牌因此获得了一群新消费者、一种新的文化身份,以及一套能够留下来的品牌联想,那就不能只用一周GMV评价它。


——END——


关于Eddy学长

品牌全球化策略与出海营销专家,长期关注全球化营销趋势、DTC品牌、消费者洞察与AI营销。曾任职4A广告、腾讯等行业大厂,拥有中国及海外市场经验;财联社认证专家,艾菲奖、百度AI、金鼠标、TMA等行业大赛终审评委;法国里昂商学院IMBA、暨南大学广告学硕士。



注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。
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