短信登录 企业用户

未注册过的手机号登录即创建广告门账号

综合

综合

案例

公司

专题

2025百大品牌创新营销案例 2026金瞳奖 电通dentsu 小红书 京东 薇尔 Vion|《别怕大动作 CNY ai 拉美电商 比亚迪 亚马逊 蜜雪冰城 明星 代言 双十一
清除历史

广告门评分

请在下方评分
1星
0%
2星
0%
3星
0%
4星
0%
5星
0%
暂无
我的评分
收藏
评论
微信分享

星巴克·伙伴营销创新实践

发布时间:2026-09-29 14:00     浏览量:3139


2026金瞳奖

案例概述:

2025年星巴克全球「Back to Starbucks」计划登陆中国,面临市占萎缩、价格战与资本动荡三重困局。星巴克中国以“好好照顾每一杯”为主题,突破行业将咖啡师视为流量工具的思维,回归“伙伴”文化——通过内嵌至员工App“绿围群”的轻量化H5工具,赋能全国10万伙伴一键生成匠心大片;同时将杯绘、拉花艺术等服务仪式化,触发UGC爆文率高达65%,小红书品牌搜索指数环比增长15.3%。伙伴出演的品牌纪录片与达人种草协同放大真实故事,最终在1-3月实现营收同比增长5%、门店利润率双位数增长。本案以80万预算创新打造“雇员营销”模式,将人力成本转化为可复用的信任资产,为高人力成本行业提供了去价格战化的增长范式。


背景与挑战:

本文来源于广告门 adquan.com

• 全球焕新,本土落地:2025年星巴克全球启动「回归星巴克」品牌焕新计划,3月登陆中国。星巴克中国以“好好照顾每一杯”为核心主题,但需要找到适合中国消费者的方式,将这一抽象承诺转化为可感知的品牌行动。

• 市场困局,三重挤压:彼时星巴克中国市占率已跌至14%,营收、同店销售额、客单价三大指标全面下滑;行业陷入“9.9元”价格战,本土品牌以数字化和低价策略快速吞噬市场;同时全球业务出售传闻引发资本动荡与内部士气危机。

• 核心挑战:

具象化沟通:在咖啡师普遍被当作流量工具的行业环境下,如何跳出价格战与同质化竞争,让“好好照顾每一杯”不只是口号,而是消费者能亲眼看见、亲身感受到的信任锚点?这成为战役必须攻克的核心难题。


目标:

将星巴克中国“好好照顾每一杯”的承诺,通过伙伴这一核心资产具象化,跳出行业价格战的拉锯与流量工具化思维,重塑品牌差异化价值,驱动业务健康增长。

• 实现品牌核心价值从“第三空间”向“人文关怀承诺”的升级,提升品牌情感溢价能力,扭转市占下滑与客单价下跌趋势,强化会员黏性。

• 建立“伙伴=星巴克匠心”的公众认知,以伙伴真实故事为核心,打造高信任度的UGC口碑生态,使“好好照顾每一杯”成为可感知、可传播的品牌符号,提升品牌搜索与主动关注度。

• 通过低成本、高效率的伙伴赋能体系实现内容裂变,带动单店日均客流与复购率提升,在不大幅降价的前提下实现营收同比增长与门店经营利润率的双位数增长,为品牌长期可持续增长奠定基础。


洞察:

在咖啡行业陷入“9.9元价格战”与同质化竞争的背景下,绝大多数品牌将咖啡师视为流量工具(KOS)——仅用来引流、促销、制造短期热度。星巴克则洞察到自身独有的历史资产:自1991年起便将咖啡师称为“伙伴”,他们不仅是产品的制作者,更是品牌温度的直接传递者。

当行业竞相用低价和效率挤压品牌溢价时,消费者反而更渴望真实、有温度的人际连接。星巴克拥有10万余名经过专业培训、自带品牌认同感的伙伴,他们本身就是一座未被系统激活的“信任金矿”。若能突破“流量工具”思维,将伙伴从成本项转化为品牌内容的共创者与代言人,就能以“真实匠心叙事”对抗“冰冷价格战”,让“好好照顾每一杯”不再是一句口号,而是一个个可感知、可传播、可信任的鲜活故事。这不仅是品牌差异化的破局点,更是重塑消费者情感联结的关键杠杆。


案例亮点与分析:

首创“雇员营销”模式:

突破行业将咖啡师视为流量工具(KOS)的惯性,将星巴克独有的“伙伴”文化系统转化为品牌内容生产引擎。通过内嵌至员工App“绿围群”的轻量化H5工具,以80万低成本预算赋能全国10万伙伴一键生成匠心大片,使一线员工成为品牌最真实、最可信的代言人。在创意执行上,将杯绘、拉花艺术等服务细节仪式化,让“好好照顾每一杯”从口号落地为可触摸的用户体验,并借助社交媒体流量扶持与达人种草放大伙伴故事,形成“服务即内容、员工即媒介、信任即增长”的闭环。成果端,该模式驱动小红书品牌搜索指数环比增长15.3%、达人投放爆文率高达65%,在未深度降价的前提下实现营收同比增长5%及门店利润率双位数增长。

我们不仅以“真实匠心叙事”深化消费者情感联结,更证明了“人力成本”可以转化为“信任复利”,为高人力成本服务业提供了一条去价格战化、可复用的品牌增长范式。


预算 :

80万


策略 :

以星巴克独有的“伙伴”文化为战略支点,突破行业将咖啡师视为流量工具(KOS)的思维定式。

核心策略本质是“雇员即媒介”——将人力成本转化为品牌内容资产,以真实叙事构建情感溢价,在价格战红海中开辟“信任复利”的增长路径。


创意阐述 :

• 服务仪式化,让承诺可触摸

将“好好照顾每一杯”从口号落地为具体服务触点——包括浓缩咖啡品质把控、店用杯体验升级、拿铁艺术创作、外带杯暖心手绘。每一个细节都成为消费者可感知、可记忆、可传播的情感瞬间。

• H5工具赋能,伙伴即媒介

开发轻量化H5互动工具,内嵌至星巴克内部员工App“绿围群”,支持伙伴一键生成个人专属“好好大片”。通过技术降门槛,让10万伙伴零成本成为品牌内容的创作者与分发者。

• 分层内容放大,真实破圈

以伙伴H5视频为UGC基底,配合伙伴出演的官方品牌大片(聚焦咖啡工艺细节)与达人种草内容,形成“真实员工故事→专业纪录片质感→社交平台裂变”的传播金字塔,最大化“匠心”二字的感染力与可信度。


转化效果 :

- Campaign期间,小红书品牌搜索指数环比增长15.3%; 达人投放爆文率高达65%

- 1-3月期间,品牌销售重振增长,营收同比增长5%,门店经营利润率维持双位数增长。


项目成果 :

• 品牌声量显著提升:战役期间,小红书品牌搜索指数环比增长15.3%,达人投放爆文率高达65%,远超行业平均水平,证明伙伴真实内容具备强社交裂变能力。

• 业务增长逆转颓势:2025年1-3月,品牌销售重振增长,营收同比提升5%,门店经营利润率维持双位数增长,在行业价格战背景下实现“量利双升”。

• 资产沉淀与模式验证:成功打造“雇员营销”新模式,沉淀海量伙伴UGC内容作为可复用的社交资产,为星巴克中国构建起“人力成本→信任复利”的长期增长范式。








2026金瞳奖-银奖

品牌/实效板块-实效单元-内容实效组-其他效果转化类

案例名称:星巴克·伙伴营销创新实践

报送公司:Carnivo嘉年华整合营销

品牌公司: 无

金瞳奖案例独家幕后,订阅会员查看完整信息

案例信息

行业: 快消品
类型: 整合营销
地区: 中国大陆
全案服务: Carnivo
全案服务: Carnivo
时间: 2025
我的评分
收藏
微信分享
关闭

意见反馈/举报

反馈/举报信息:

联系方式(选填):