塑造IP有助于塑造品牌感知，亲和力、信赖感、同时也表达了品牌的专业性，又能拉近消费者、店员、品牌、产品之间的距离，成为一个非常重要的链接点。

2022/11/24

综合以上三点，智旗得出“精品国货应该卖高价”的结论。但目前的市场现状是经常将“精品”与“国货”剥离开的。部分企业打着文化输出的旗号收取所谓的“智商税”，将渠道和运营成本转嫁到产品价格上，最后由消费者买单。久而久之，在“拿国货制造话题，而不是制造产品”的高压舆论之下，消费者对国货的忍耐度逐步降低，这无疑对精品国货的发展极其不利。智旗认为，精品国货应该卖高价，但不是现在。

2022/11/21

智旗认为品牌公关岗位在企业中是有必要存在的，是不应该被裁撤掉的。随着企业一起成长了解品牌发展各个阶段，懂品牌战略，了解品牌文化，洞悉目标市场。在媒介传播策略制定，品牌宣传，危机事件处理上有了一定保障。

2022/11/16

后疫情时代，企业要想自己的企业更具有市场竞争力，走品牌路线是唯一可行性举措。我们不必因为错过短期营销而懊悔，而应该因为花费了时间去做品牌而自豪。

2022/11/10

顾客消费品牌化的当下，单一凭借产品已经很难胜出，企业需要找到品牌的差异化优势，为更多潜在顾客提供购买理由。

2022/11/08

很多人以为，打造品牌IP，就是设计卡通吉祥物，然后用在包装上用在宣传上，好像很简单，其实不然！特别是医药OTC品牌，不能用明星代言人，IP形象就承担起虚拟代言人、品牌人格化、帮助终端可视化并指引动销的任务。这个时候，IP就是超级符号就是超级购买理由就是品牌化身。

2022/11/03

这次急支糖浆全新战略及广告片的推出，是对36年历史的急支糖浆的全面品牌活化，是品牌战略的“再定位”，是一次品牌资产改良与升级！

2022/11/01

嫁接于电商的“新零售”模式比较有未来前景，但这种模式需在技术到位，服务完善，仓储系统容量足够，物流系统快捷迅速的基础上才能实现。要实现新零售技术层面才是关键。

2022/10/31

正在寻求品牌突破的牛奶品牌，根据自身资源从品牌顶层到动销逻辑，发现超级品类机会点、找到超级品牌决胜点，成为特定市场的代表品牌。

2022/10/31

驼奶品牌战略思考的关键是品类发展阶段、市场存在的品类机会、企业发展阶段、如何基于企业既有资源把握最大的品类机会。

2022/10/28