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上周，我们举办了 2023 年开年、也是这次放开以后营销行业的第一场大型峰会。
距离 2020 年的上次峰会，竟然已经 2 年有余。
2 年期间，我们好久不见，但这 2 年风云万变。
还记得 2020 年，刀法从女子刀法，改为刀法，立下使命“成就中国好品牌，带领走向全世界”。
而我自己，也从当时怀孕 2 个月，到今天已经是一个 20 个月宝宝的妈妈了。
2020 年新消费井喷，我们陪伴着行业一起崛起和成长；2023 年，我们再看这个行业，中国的品牌化趋势仍然势不可挡。
我们会发现行业整体分成三波：
第一，新锐品牌，已经一部分从 0 到 1，到了从 1 到 10 的阶段，开始思考如何从网红到长红；
第二，成熟品牌，无论是外企还是民企，都发现了外部环境的变化，不管是人群需求变化，还是数字化变化，所以开始寻求组织内的第二次创新；
第三，我们也观察到，更多产业带出身的中国上一代创业者，他们的二代正在成长，想要利用家里的优势，去成就各个更多领域的品牌；
2023 年，我们仍然相信，成就中国好品牌，并且会走向全世界。
有了使命以后，我们一直在想，如何能在这个使命下，以我们微薄的力量，来解答这个命题。
我相信，成就品牌的核心是要有正确的品牌营销道魂法术器。
「好的」品牌营销 = 可持续、有利可图地创造价值和传播价值
既要建设品牌，也要有利可图，所以才成为品效协同。也是这次大会叫品效峰会的原因。
在峰会上，作为开场嘉宾，我分享了这两年我在品牌营销方面的思考。现在，我精心整理了这篇当天分享内容的脱水干货版，希望能够给更多中国品牌人带来启发和价值。
01
中国品牌的机遇
我想大家最好奇的一个问题是过去 2 年大家都是怎么过的、未来大家都准备怎么做、我们应该用什么样的心态去面对这个市场。
所以，我先来讲讲我所感受宏观环境的变化，以及我个人对中国未来品牌营销的判断。
首先大家应该能感受到，这几年做品牌，既充满了机遇，也充满了挑战。
为什么这么难呢？
我先来说说机会在哪里——
我们可能会被过去 3 年搞得失去了方向，但其实，中国品牌的机会一直是非常明确的。
首先，从中国的宏观政策和大方向，包括国家十四五的解读来看，中国品牌一定是大有所为。
前两天，大家一定都看到了中共中央国务院印发了《质量强国建设纲要》。
建设质量强国是推动高质量发展、促进我国经济由大向强转变的重要举措，是满足人民美好生活需要的重要途径。为统筹推进质量强国建设，全面提高我国质量总体水平，制定本纲要。
这标志着品牌进入决策层视野。
虽然整份文件以「质量强国」为主题，但「品牌」一词总计出现 38 次。文件开头即明确提出要推动中国产品向中国品牌转变，并设立了到 2025 年“形成一大批质量过硬、优势明显的中国品牌”这一宏大目标。
其次，从文化上来看，中国品牌也有重大机会。
混沌学园创新领教、企业战略顾问沈攀曾经跟我分享过，他说，文化曲线往往会落后于消费曲线一个周期。
当一个社会处于贫穷落后的时候，传统文化往往会成为批判和反思的对象。
当社会处于上升期的时候，人们会主动挖掘文化的闪光点，从中找到自我认同的来源。
而当文化曲线超过消费曲线的时候，就会开始文化输出
我们看美国的品牌诞生时间线。
我们就会发现，虽然 1894 年美国已经是全球 GDP 第一了，但由于文化曲线还没跟上，仍然只有杜邦等工业品牌被认可。
但是二战之后，美国人民开始需要自我认同，于是冒险、自由、开放变成了美国品牌力的内核，有更多的美国品牌例如雅诗兰黛、美宝莲开始诞生，可口可乐也渐渐崛起。
1991 年苏联解体后，美国开始文化输出，出现更多的文化品牌，例如 Disney、Netflix 等等。
这说明品牌强则国强，国强则品牌强。
我们今天看中国，过去一直是在批判自己的传统文化的过程中，我们的社会一直在成长。
这文章很赞
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