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汤飞:学雷军,讲故事

作者: 汤飞

2024-04-01 08:00 浏览 · 11790

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这两天小米汽车上市发布会,收割了全平台热搜。


今天我们不谈汽车专业方面的事情,单说雷总这次的演讲,把小米汽车的故事说得真精彩。我们应该一起来学学如何讲故事。



《人类简史》中提到,讲故事是人类最重要的能力。

因为人类的一切(文化、国家、经济、法律等等)都是构建在想象上的,具有共同价值观、目标和身份认同的人们的集体,构成了“想象共同体”。

而这种想象是通过讲故事实现的,这些故事组成了“历史”,让人类有迹可循。

放到企业经营里来看,品牌同样需要通过故事构建和消费者之间的“想象共同体”,通过故事获得长期认同,从而延续品牌生命力。

老板在这个过程中,有着不可替代的作用。

因为企业本质是企业家性格的投射。企业故事的最大符号就是企业家。

小米,活在雷军的故事里;正如华为,同样活在任正非的故事里;苹果,活在乔布斯的故事里;特斯拉,活在马斯克的故事里。(搜索公众号:汤飞)


— 01 —


什么叫好故事:个人奋斗+企业理想+时代使命


我们今天聊的故事,不是局限在具体的某一件事情里,它是贯穿品牌生命的一场具有故事性的宏大叙事。

好的故事=品牌生命力。

那么,从故事的核心三要素“人物、情节、环境”出发,我们在这里把企业故事拆解,分为三个关键要素,分别是“个人奋斗”、“企业理想”、“时代使命”,三者缺一不可。(搜索公众号:汤飞)


1. 个人奋斗


名人就是媒体,名气就是权力。

老板作为企业核心,带有天然吸引力,是品牌最大的IP资产。

我们开头说道,企业本质是企业家性格的投射,因为绝大多数企业本身就是企业家奋斗的成果。创始人的经历、特征,是具有传奇性的热点话题、是传递品牌精神的载体。

❒ 小米


除了“高考状元”、“两年修完四年武大学分”、“小米成为世界500强,纯属意外”...这些精英霸总形象外,雷军还有个“理工老实男”的形象深入人心。

从雷总的奋斗史来看,大拙若巧。几乎没有太多运气的成分,都是一步一个脚印,踏踏实实走过来的,每一步都赋予了小米品牌独一无二的生命力,表达了对消费者的诚意。

小米创立之初为了拿下夏普的合作,费尽人脉、可以说是冒着健康的危险在核泄漏时期去了日本,只为一个见面沟通的机会;用纯国内产业链研发、制作的低成本国民手机红米,第一代产品失败了,雷军没有急着修修补补先上市再说,而是老老实实推倒了重来。

往前倒推三年,2021年3月30日,雷军正式宣布,小米进军智能电动汽车行业。雷军在发布会上谈及这一决定时还曾一度哽咽,表示,“这是我人生最后一次重大创业项目。我愿意押上我人生全部的声誉,再次披挂上阵,为小米汽车而战!”(搜索公众号:汤飞)


❒ 苹果


注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。

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汤飞

战略营销顾问

中国最懂落地的品牌战略咨询顾问、中国持续深度服务最强的策划人、锐意战略营销咨询创始人 微信号tangfei0120

累计发布了 130 篇文章

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