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阿里妈妈×金瞳奖 ⌈全域科学经营赛道⌋ 报名启动 , 探寻科学经营新可能

作者: chhr11

2023-05-25 11:30 浏览 · 638

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营销人,看见新现实


2023,是复苏回暖的拐点之年,也是策略升级的关键年份。

各大品牌商家,站在营销与经营思路大变革的十字路口。

利好在于,品牌基于精准洞察,有效挖掘新客、新品、新势,全域提升经营效率,成为实现长周期、确定性增长的新前景。挑战在于,触媒粉尘化、信息爆棚化的时代,消费者决策路径从“认知→认同→认购”的线性逻辑,变得跳跃无序;大水漫灌的流量玩法已陷困局,营销成本上升但增长乏力成为普遍痛点。

大浪淘沙之下,经营新逻辑势必要取代营销旧范式。更精细化的营销运作、更科学的经营方法、更具全域视野和确定性的决策布局,是品牌的升维关键,也对创意人、经营者的能力半径,提出更高要求。

那么,在新技术冲击、竞争格局改变、营销与经营一体化的背景之下,品牌如何找到确定性的机会点,又将如何优化经营策略,做到生意的实效增长?



把握科学经营趋势,打通确定性增长链路

在如上所述的大背景下,金瞳奖与阿里妈妈的合作「全域科学经营赛道」,为品牌经营找到一条科学可复制、资产可沉淀的经营新方式。

2022年,阿里妈妈首提经营力关键词“平蓄促收,确定增长”,这是对新消费市场和供需关系的经营力新诠释。它为品牌商家揭示了经营增长方向,并产生深远意义——自此,从过往只看大促GMV”的营销思路,转变为“注重日销期的常态化蓄水式经营”的新思维,成为品牌商家的策略新共识。

2023年,阿里妈妈经营科学升级,旨在以领先的技术助力商家提升经营效率、以产品能力保障全域经营效果、以精细化的人货方法论优化经营效能,通过科学的投放节奏策略,帮助品牌商家针对消费者的不同触点、货品的不同周期进行渠道和内容的科学布局,为商家带来真正的降本增效,实现全域最优的经营确定增长

这是一套系统性的知识体系,意味着阿里妈妈对过往经验的总结,也表明其对经营趋势与科学方法的先见。

2023年,中国商业史从公域红利期、私域红利期,向全域红利期进行演变。在新红利周期的关键节点,“全域确定增长”成为经营关键词,“科学经营”是解题的核心线索。

那么如何做到科学经营?著名商业咨询顾问刘润单刀直入,点明两大关键点:其一,在人工智能+数据的驱动下聚合出科学决策,获得确定性增长;其二,以消费者为中心,打通线上线下、公域私域,跨平台跨媒体,形成全域科学布局

具体放到品牌实际的经营角度来看。一方面,全域增长的本质,是品牌全周期、全链路的有效经营。在2023,品牌商家要从“重视多维度蓄力、提升长效经营质量”的层面,进一步升维到,对全域营销链路的打通。比如借助科学经营的理念和数智工具,构建稳健的品牌经营底座,助力全域营销的爆发。

另一方面,一切增长问题的终局,要回归到“人”本身。无论是创意行业、营销行业还是对品牌而言,人群资产的获取及精细化经营,是重中之重。如何串起一条以产品为基、一站式精细化运营人群用户、科学调整人群投放策略的经营路线,是品牌经营的制胜关键。

作为一个集全域资产、内容生态、淘系行业增量为一体的平台,阿里妈妈能为品牌商家提供明确的生意增量机会点,让品牌商家的经营机会,更有据可依。同时,阿里妈妈创造出一个具有引领意义的差异化方法论:平蓄促收、全域确定增长,建立了一套有效的产品增长能力,帮助品牌在经营的底层逻辑上,构建更强大的确定性。


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以FILA为例。繁闹的服饰业,是典型的存量市场。伴随运动圈层化、时尚与专业双驱动的潮流裹挟,大量运动品牌选择向高端化突围。这对于百年时尚运动品牌FILA来说,带来了严峻的竞争形势和瓶颈。

怎么办?

FILA携手阿里妈妈,以王牌产品为第一触点,定下两个关键目标。第一,找准策略人群拉新方向,作为生意抓手。锚定高转化价值的人群圈层,通过聚类分级方式、确立运营优先级,并以多渠道联动、多元化玩法触达,实现人群破圈渗透。第二,传播上,全波段覆盖引流,释放全域内容的种草价值。通过“站外达人穿搭、购物攻略蓄水,站内短视触达、逛逛内容化承接“的序列化投放,结合明星IP及优质同款货品,打造品牌的全域传播能力。

最终,FILA在2022年实现GMV同比增长34%,人群资产增加70%,而品牌的营销能力和经营能力,也实现真正的协同、沉淀和全域增长。


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再比如,在趋势风口之下的品类头部汤臣倍健。

近年大健康浪潮之下,消费者开始将身体视作圣殿。这带来了健康类品牌的结构性机会,也迎来“赛道火爆、入局者众”的挑战。

对汤臣倍健来说,新品入局者的激增,给货品的全周期管理带来挑战,品牌需要掌控货品运营的全周期价值、优化货品结构。同时,作为头部品牌而言,为巩固既有的品牌心智,汤臣倍健需要通过精细化的人群运营,在特定圈层产生持久的品牌力影响。

由此,阿里妈妈携手汤臣倍健,首先面向精致妈妈、新锐白领等人群,优化人群运营策略,建立品牌与人群的深度价值链接。其次以明星单品Yep小粉瓶为锚,通过明星营销、内容口碑、直播等多场景经营,持续强化品牌心智。此外,汤臣倍健与阿里妈妈合作,通过全域内容种草、打造王牌产品的转化链路,实现品效闭环与销量爆发,从而夯实品牌的行业头部地位。

……

在这些案例中,尽管品类各不相同,但相似的是:从一招鲜的吸睛花招走向精细化运营的基本功;从散打的游击战,走向体系化的科学阵地战;从渠道割裂,走向全域协同……品牌商家都是通过科学经营的思路和方法,找到确定性的全域增长链路。



全域科学经营赛道开启

正如德鲁克先生所说的,预测未来最好的方法是参与创造。时代给予品牌更复杂的命题,也催生了更高效科学的经营方法论。

眼下,不少优秀品牌、公司,在各行业、各经营场景内精彩演绎“经营科学”。他们身上上下求索的探路者精神、实践中所获得的科学经营方法沉淀,将为行业科学经营的新篇章,带来风向标的价值和标杆性的意义

因此,在金瞳奖与阿里妈妈的合作共识之下,奖项板块所升级的“全域科学经营赛道”,对所有敢于科学经营、全域突围的品牌予以认同。

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以领先的技术提升经营效率、以产品能力保障全域经营效果、以精细化人群方法论优化经营效能,“全域科学经营赛道”所注重的经营科学,由阿里妈妈独家提炼,其重点在于——通过科学的投放节奏策略,实现品牌的降本增效、全域最优。

这一赛道的开启,旨在聚焦全域确定增长新标准,挖掘前瞻性的品牌经营趋势及方法论,激励品牌商业经营的优秀案例,为每一经营者打造商业实战领域的最高经营成就奖励。


奖项说明及评审标准

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参赛时间


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报送入口


https://ccma.adquan.com/



关联公司:阿里妈妈-品牌业务中心

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