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很多企业老板有一个疑问:关于品牌营销,招团队不就行了么?从品牌总监到文案、设计师、SEO专员、新媒体运营、活动策划、活动执行等相关的人员,一应招齐!所有的管理和指挥更加便捷迅速,不是很好吗?
为什么要去找一家品牌营销公司来为我服务呢?
我最近接触了一位深圳中小企业的老板,今年他主动找到我们,希望我们给他做年度品牌营销服务。这位老板是做传统行业的,有自己工厂,是集研发、生产、销售一体的企业,意识到现在生意不像以前那么好做了,从产品到消费者有很长的路需要走。
于是,他在去年的时候,组建了一个团队,招了营销总监、文案、seo、活动策划、新媒体运营、平面设计师几个岗位的人,一个部门十几个人,一年光人工成本就支付了200多万。
这中间花了很多时间去做团队磨合、团队培养、团队技能提升等,花在品牌营销工作上的时间反而少了,忘记了初衷。
今年第二年,团队成员陆续离职了,只剩下3个人了,这个团队人员流动性特别大,有的人在公司得到了很多锻炼的机会,但是自己学会之后,就跳到竞争对手那里去了。花了200多万不说,这一年的辛酸只有体会过的人才知道。
我陷入了深深地深思,特别是处于初创期或者发展前期的企业,对这些企业来说,时间成本尤其珍贵,市场几乎不给它们试错的机会。品牌营销方面更是容不得出现纰漏。这时候,自己组建团队,风险指数远远高于寻求专业品牌营销公司合作这种方式。
中国目前还有无数的中小企业在品牌营销的道路上不断花冤枉钱,走弯路。这是我们不希望看到的,因此,我们对路品牌的使命就是:“让企业走对路”。
就拿我接触的那位老板来说,他们做了网站、画册宣传。但是做出来后别人看不懂,之前没有做市场调研,不知道消费者的痛点在哪里?也不知道消费者的需求是什么?做调研也不知道怎么调研,所以他们不做市场调查,只能做事凭感觉把握方向。
然后又发现网站的方向不对,要重新修改网站。现在视频又火了,看到别人企业做短视频营销了,他们也想跟着做短视频营销,但是团队里面没有人会做视频啊,又感觉之前招的人不对。
不知道怎么做?更不知道该做什么?
这是很多中小企业营销团队存在的现象。而专业的品牌营销公司都有自己成体系的营销方法论,知道每个阶段应该做什么才是正确的。
就拿对路品牌来说,我们创立的方法论是“对路营销四步法”。
从市场调研、洞察冲突、内容设计到传播策略都环环相扣,不同阶段对应不同的环节。并从顶层设计的角度全盘考虑这个事情,从而杜绝方向性的错误。
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依思妮定制家纺
2021年05月
0那么问题来了,怎么样才能找到营销团队