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当我们讨论Covid-19时，我们在讨论什么？

作者：盟博关注

2020-03-24 15:37 浏览 · 17908

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从疫情爆发已经有两个月，中国战场已经开始进入后半程：主战场湖北和武汉的外援医疗队已开始逐步撤离，医疗机构也逐渐恢复日常运转；其他地区的防控焦点已由内控转为外控—控制输入型病例，国家大面积复工，人民生活开始回归正常。但是，出乎意料的是，这场疫情已经发展到全世界152个国家，发病的峰值还不知道什么时候到来，对全球人民的工作生活产生的巨大冲击堪比一场世界大战：全球至少41个国家关闭了公共场所，鼓励人们在家办工；第三产业被重创，美国的失业保险申请人数创下历史记录；股市4次熔断，用了10天抹去了特朗普就职以来的所有增长；标杆性的文化、商业活动被取消，甚至奥运会都有被推迟的可能性；国境线被关闭…...我们曾经用2003年SARS的经验来预测这次疫情对世界的影响，现在看来，Covid-19带来的冲击远远超过之前的疫情，也不可能被“速战速决”，它会持续一年以上已经成为全球的共识。

为此，IPG盟博旗下的两大专业代理品牌UM优盟和Initiative极致传媒的策略团队将密切关注此次Covid-19的发展，基于我们的数据和洞察，陆续推出系列文章，针对此次疫情对品牌主和营销人造成的影响和未来的契机进行探讨，希望和行业一起共度时艰。

关于这场疫情对市场营销的冲击，在过去的60天里，我们已经看到有无数的报告在更新。作为专注于营销传播的策略师，我们想换一个探讨的角度，不只是在监督一些指标的变化——毕竟这场疫情的变化太快，当我们看到一些指标的时候，事实上它已经过时了；如果单纯去根据这些指标的变化来制定我们的计划，难免被动而且未必有效；我们更希望做的事情，是探讨这些变化后面的因果，和变化的走向，思考如何让我们的视角更有前瞻性，给我们在下面的工作中一点“有所为有所不为” 的策略空间。在迅速变化的市场中，没有人有全部的信息，没有人可以给市场“算命”，我们更希望通过我们的观察和思考，激发市场同仁的思考或灵感。我们真正关注的是“我们到底可以做什么”——每一次危机都一定蕴含着契机，这次也不会例外。

新冠之危，难在无可比

面对这场突如其来的灾难，我们试图从过往去找到解决的经验之道，比如2003年的非典。但事实是此次疫情与17年前无可比。

首先是病毒无可比。虽然与SARS病毒属于同一个基因谱系，但COVID-19远比SARS狡猾，毒潜伏期长且隐蔽，演化迅速，目前所知病毒已经有了149个基因突变点并演化出两个亚种，传染力也更强：