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你都尝试过哪些方法，来帮助你的产品或者服务快速吸引注意力？基本上，我们经常看到的有两大类方法：外部掠取型，内部创造型。
外部掠取型：通过资源的掠取，占据资源优势来达到吸引消费者注意力的目的。比如，户外广告，电视广告，商场超市渠道的拓展等；
内部发掘型：遵循消费者心智认知，通过摸清消费者感兴趣的点，给予消费者价值等手段来达到吸引注意力。比如，明星八卦，有趣的活动等；
看到这里，你就能明白为什么大公司和中小企业的营销玩法的区别了。大公司通过自己的强大资源优势不断的做各种外部掠取型行为。
我们可以经常看到房地产和汽车行业在打各种户外广告，或者做各种消费者活动，或者不断的拓展渠道来占据更多消费者能够看到听到的地方，以期影响消费者，长期下来会给消费者一种“这是个品牌”的印象。
中小企业相对来说，没有巨大的资源优势（主要是资金），经常采用的营销玩法就是今天打5折，明天白羊座免单之类的促销手段。而这也确实非常管用，因为对于大多数消费者来说，“免费”是永远令人心动的，这些免费手段会帮助中小企业节省大量的资源且尽可能低成本来获取用户。
现在，你会明白为什么很多中小企业都对新媒体营销一知半解但是却很重视，原因很简单，在新媒体未兴起以前，线下实体店要需要承担租金，装修，人工，水电等高额的运营成本，并且这都还没有把广告预算加上。
而新媒体营销则大大的降低了这个成本，现在很多企业甚至个人创业都会开设微信公众号，比如PAPI酱，几乎没有任何金钱成本的投入下，通过短短的几个月积累了上千万的粉丝，远比那些花了真金白银的企业经理做活动来的多且黏性高。
大多数情况下，每一个营销部门为了达到吸引新客户的目的，常常会以活动的形式来完成这一目的，我曾经在世界五百强这样的巨头公司工作过，也在一些初创企业工作过，我发现无论是大公司还是小企业，使用的方法几乎都是外部掠取型，也就是做广告，做渠道，那么，常常也就少不了花费很多的预算。
当时我就在思考，难道做市场营销活动就一定只有这些方法吗？而且一定要需要先投入很多预算然后才能看到效果吗？如果真是这样的话，那很多没有背景，没有资源支持的小公司又是如何成长起来的呢？
后来我发现，是人的思维问题。
比如，我当时在大公司的时候，每次有活动，主管的第一句话就是，你需要的资源（物料，促销员等）准备好没有，没准备好的话就不要做了。
再比如，我在小公司的时候，总监每次的活动方案必定是投电梯广告，做易拉宝广告，朋友圈做广告等等。可以看到，这并不是公司规模的问题，而是营销负责人的问题，大多数市场营销人员做营销活动的第一反应都是掠取型的。
而今天我要分享的，是不必花费高额的预算，甚至零成本，也能快速获得用户关注，快速让一些原本默默无闻的小企业一夜成名的方法。
一，反常规
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