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如果回顾一下这几年的广告营销行业，可能会发现一个问题。
近年来，这个行业流行的词汇越来越多，如“精准营销”、“黑客越来越多”、“私域流量”、“Martech”、“live delivery”等。几乎每年都有新的营销理念和方法。
然而，越来越少的人提到大创意。一个在广告行业秉承“大创意”理念的传统广告主，今天可能会突然发现一个问题：这个行业的大创意越来越少，戛纳创意节的存在感也在下降。同时，一直专注于输出大创意的创意总监的存在感越来越弱。
这是为什么？
2012年微博如日中天，知名博主和菜头每天刷100条以上微博，一段时间以后，他发现他没法专注读书了，他宣布退出微博，称：
“我准备停止微博一段时间，不发也不潜水。原因是我怀疑微博的碎片化阅读对我的大脑有所损伤，很担忧再也不能读书和做深度阅读了。不写微博了我还是我，但不能读书的话我什么都不是。同时，微博让人易怒、易挑衅、易轻信，无法专注，我觉得还是面壁一段时间比较好。”
和菜头随后在博客写下《碎片化生存》一文，此文震惊全网，一时间，关于微博导致碎片化的反思一浪接着一浪。
但很明显，反思只是暂时的，用户永远会用脚投票。
相比2012年的微博，今天的环境碎片化更厉害，各种信息流新闻和短视频占据了用户的注意力。
何彩头从没想过2012年的微博只是个开始。相比今天的信息碎片化，2012年的微博被深度阅读(至少在当时，微博并不以娱乐八卦出名)。
就我记忆所及，至少从微博为首的社交媒体诞生以来，大创意越来越少。
本质原因是信息碎片化。
广告公司诞生于传统媒体时代，也是围绕传统媒体起步的，比如报纸、户外广告、电视等等。
创意输出的整个过程是比较套路的。广告公司通过调查、洞察、战略和分析获得创意。基本上一个品牌年初有一定的策略，纸媒上放一套图文，电视上放一个TVC，一年的工作就完成了。
基于传统媒体的创意基本上是静态的，这是为了保证广告长时间反复占据消费者的头脑。
关联公司：BV灵动
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