前一阵子有一家广告公司，跟我聊一些合作相关的一些问题。其中有一个板块是产品精修图。这个广告公司的负责人就说现在AI到处都是，干嘛还要用人工精修，而且AI又便宜，每当有这样的问题时，我觉得很多人都会有这样的疑惑，就是AI大行其道了，还需要人工精修吗？

2025/11/20

先说说未来的消费场景有多离谱。你早上起床，不用摸手机点开购物 App，对着智能眼镜说一句 “想给爸妈挑个轻便的按摩仪”，AI 立马就接话：“你爸妈上次体检说腰不好，喜欢静音款，我找了三款符合医保报销条件的，现在下单明天就能到，要不要听听具体区别？” 你边刷牙边听，觉得第二款不错，说句 “就它了，走我常用的地址”，支付、下单、物流跟踪全搞定，全程不用碰屏幕，这就是 AI 电商的核心 —— 不是你找货，是货 “懂你” 还主动找你。

2025/11/11

品牌依赖平台进行流量投放，但转化路径较长——用户需跳转至外部电商平台完成购买，导致数据流失和复购率下降。如今，小红书可提供“内容-支付-数据”的闭环服务，品牌能够实时追踪用户从内容种草到交易完成的全链路行为。例如有美妆品牌通过小红书笔记挂链功能，将点击转化率提升了47%，客单价提高了23%。这种变革推动品牌策略从“流量采购”转向“人群资产运营”，结合小红书的兴趣图谱与消费画像，品牌可识别高价值人群（比如说“精致妈妈”），并针对性地投放场景化内容，实现精准触达和复购提升。

2025/11/06

先说这个内卷市场吧。现在各行各业都挤满了人，你做个奶茶店，隔壁马上开三家；你卖个T恤，淘宝同款能找出五百个。大家都在拼价格、拼流量、拼速度，结果就是利润越做越薄。以前可能投10万能赚5万，现在投50万都不一定赚5万。更可怕的是消费者的注意力越来越短，一个热点最多火三天，然后就被下一个热点盖过去了。这种情况下，很多品牌就陷入了恶性循环：不投流量就没曝光，投了流量又亏钱，最后要么倒闭，要么变成流量平台的打工仔。 但流量这东西，它就像一把双刃剑。你说它重要吗？太重要了。

2025/07/07

直播带货看着热闹，但退货率高得吓人，很多商家都在赔本赚吆喝。主播一开口就是"全网最低价"，结果消费者买回去发现根本不是那么回事。我有个做服装的朋友，直播间卖出去的货60%都退回来了，光运费就亏了不少。

2025/06/19

最近很多人跟我聊郑州帮，想让我谈一下，作为小红书的运营者，也是小红书的官方合作讲师，也有几个徒弟在郑州邦内，那今天就跟大家聊下。

2025/05/30

让原本在两个平台间疲于奔命的品牌方第一次尝到了“躺赚”的甜头。但天上从来不会掉馅饼，这场平台联姻背后，藏着品牌必须抓住的机遇和需要注意的地方。

2025/05/14

当年小米的雷军花了200万请原研哉大师改了一下logo，很多人说不值，但从营销传播的角度来说是非常值了。那么这一次，奈雪的茶所更换的logo确实让很多人褒贬不一。

2025/05/08

毕竟这几年小红书在商业化的运作上一直在加大力度，其也是没有上市的平台之一，为了快速变现，以及塑造良好的内容电商生态，同时突破竞对的追堵，小红书的这一步无疑是加分的。

2025/05/07

如今，品牌的竞争不仅白热化，而且流量化、网红化，甚至出现了速成品牌，也就是各领风骚三五年。现在的白牌也就是网红品牌，基本上是快速的发展壮大，然后在几年时间内去，消亡周期可能也就几年时间。长期主义本来就是一个正常的事，现在却成了推崇。

2025/04/29

2025年3月10日，小红书正式进军跨境电商，并发布“电商出海领航计划”，首期覆盖美国、中国香港及中国澳门市场，并进行内测，正式拉开了其全球化电商的序幕，像印尼、新加坡、马来西亚这些中文流行的地区也将是小红书出海的目标。为了出海，小红书也上线了自动化翻译功能，可以自动翻译商品信息和笔记内容，支持多语言客服‌，这样可以最大化的降低语言隔阂而导致的商机流失。

2025/04/10

2025年小红书核心运营策略：从内容种草到私域闭环。 没有别的，不管是直播还是笔记带货，终极还是要把人倒流到私域上面来（这里面就要涉及到矩阵打法。以及KOS导流) 你需要做好以下几点:

2025/02/19